紹興打造首個(gè)無(wú)堂食外賣(mài)共富集聚區(qū)
12月5日從浙江省紹興市市場(chǎng)監(jiān)管局獲悉,該局“建、智、治”三管齊下,打造全市首個(gè)無(wú)堂食外賣(mài)共富集聚區(qū),推動(dòng)外賣(mài)向集約化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。
針對(duì)無(wú)堂食外賣(mài)餐飲主體“小散亂差”頑疾,紹興市市場(chǎng)監(jiān)管局摒棄“一刀切”,采取“一處一策”分類(lèi)改造的模式,指導(dǎo)集聚區(qū)市場(chǎng)管理方投入200余萬(wàn)元對(duì)舊商城實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化提升,實(shí)行“五統(tǒng)一”準(zhǔn)入和“五凈三清”凈廚行動(dòng),實(shí)現(xiàn)商戶“拎包入駐”、環(huán)境“煥然一新”。
據(jù)介紹,集聚區(qū)外賣(mài)商戶后廚全面接入“浙江外賣(mài)在線”系統(tǒng)應(yīng)用,后廚視頻100%接入AI抓拍系統(tǒng),系統(tǒng)可智能識(shí)別未戴口罩、鼠患、環(huán)境臟亂、陽(yáng)光廚房未安裝、陽(yáng)光廚房打不開(kāi)等12類(lèi)違規(guī)行為,形成“AI識(shí)別—線上預(yù)警—限期整改—遠(yuǎn)程復(fù)核”的閉環(huán)。
此外,紹興市市場(chǎng)監(jiān)管局構(gòu)建“政府監(jiān)管+市場(chǎng)管理+商家自律+小哥監(jiān)督+社會(huì)共治”的多元共治生態(tài)圈,壓緊壓實(shí)市場(chǎng)管理方主體責(zé)任,開(kāi)展“日周月”自查自糾工作;選聘12名外賣(mài)騎手擔(dān)任“吹哨人”,設(shè)立“紅黑榜”定期公示制度,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和消費(fèi)者代表隨機(jī)查餐廳,形成全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)行業(yè)自律與長(zhǎng)效管理并進(jìn)。
截至目前,集聚區(qū)共打造32個(gè)檔口,配置外賣(mài)小哥休息室、共享倉(cāng)庫(kù)、共享消毒間等功能間,17家無(wú)堂食外賣(mài)商戶入駐集聚區(qū),日均出單1000余單。
12月5日從浙江省紹興市市場(chǎng)監(jiān)管局獲悉,該局“建、智、治”三管齊下,打造全市首個(gè)無(wú)堂食外賣(mài)共富集聚區(qū),推動(dòng)外賣(mài)向集約化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。
針對(duì)無(wú)堂食外賣(mài)餐飲主體“小散亂差”頑疾,紹興市市場(chǎng)監(jiān)管局摒棄“一刀切”,采取“一處一策”分類(lèi)改造的模式,指導(dǎo)集聚區(qū)市場(chǎng)管理方投入200余萬(wàn)元對(duì)舊商城實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化提升,實(shí)行“五統(tǒng)一”準(zhǔn)入和“五凈三清”凈廚行動(dòng),實(shí)現(xiàn)商戶“拎包入駐”、環(huán)境“煥然一新”。
據(jù)介紹,集聚區(qū)外賣(mài)商戶后廚全面接入“浙江外賣(mài)在線”系統(tǒng)應(yīng)用,后廚視頻100%接入AI抓拍系統(tǒng),系統(tǒng)可智能識(shí)別未戴口罩、鼠患、環(huán)境臟亂、陽(yáng)光廚房未安裝、陽(yáng)光廚房打不開(kāi)等12類(lèi)違規(guī)行為,形成“AI識(shí)別—線上預(yù)警—限期整改—遠(yuǎn)程復(fù)核”的閉環(huán)。
此外,紹興市市場(chǎng)監(jiān)管局構(gòu)建“政府監(jiān)管+市場(chǎng)管理+商家自律+小哥監(jiān)督+社會(huì)共治”的多元共治生態(tài)圈,壓緊壓實(shí)市場(chǎng)管理方主體責(zé)任,開(kāi)展“日周月”自查自糾工作;選聘12名外賣(mài)騎手擔(dān)任“吹哨人”,設(shè)立“紅黑榜”定期公示制度,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和消費(fèi)者代表隨機(jī)查餐廳,形成全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)行業(yè)自律與長(zhǎng)效管理并進(jìn)。
截至目前,集聚區(qū)共打造32個(gè)檔口,配置外賣(mài)小哥休息室、共享倉(cāng)庫(kù)、共享消毒間等功能間,17家無(wú)堂食外賣(mài)商戶入駐集聚區(qū),日均出單1000余單。
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